作品内容

「なに言ってるの？」とよく言われる…
思ったことを正確に伝えられない…
効率的な仕事ができない…
論理的な思考ができない…
いつも議論で負けてしまう…
説得力がない…

どうしてこうなってしまうのか。
それは、論理的、客観的、科学的に考えることができないから、と言えます。
ずばり、ロジカルに考えて、クリティカルに判断し、行動することが訓練されていないためなのです。

本書では、あなたの思考を革命的に進歩させる「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」の基本をわかりやすい例で解説。
人と会話するとき、仕事を進めるとき、何か大切な判断をしなければならないときに役立つ「思考のキモ」が身につきます！

今までよりずっと、わかりやすく話したり、説明できるようになる！
伝えたいことをきちんと伝えるための34の思考スキル。

【目次】
はじめに
第１章　仕事ができる人の「考えること」リスト！　ロジカルに考えて、クリティカルに行動する！
□人が納得する瞬間
□ロジカルに考え、クリティカルに行動する！
□名高い大岡裁きはどこから生まれたのか？
□論理だけでは人は納得しない！　あなたの話には「粋」と「洒落」があるか？
□判断したあとはわかりやすく伝えようとする
□アリストテレスの思考法
□有名エコノミストたちの的中率は20～30％しかなかった！
□『韓非子』の逸話「矛盾」を両立させてしまう思考法

第２章　あなたの仕事を成功に導く「考えること」リスト
□ホームレスを救った一行のコピー
□イメージを付け加える
□幼少期のアインシュタイン
□「逆さ思考」があなたを飛躍させる！
□「オール・オア・ナッシング」ではダメ！
□デジタルからアナログ思考へシフトする！
□大企業ができない仕事をやれ！

第３章　未知の市場を開拓する！「考えること」リスト
□わが社のお客はだれなのか？
□人がやらないことに気づく
□１合理的に考える
□２あえて「おかしい？」と考える
□３早期発見、早期対処、早期解決
□４発想ではなく連想する
□５絶対に否定しない

第４章　ヒットをものにする「考えること」リスト！
□成功を邪魔する要因
□こうすれば銀行だって応援団にできる！
□既存ビジネスとまったく反対のことをする！
□わかっていても気づいていないこと
□「意外性」がヒットの条件
□ベンチャーキャピタリストの「考えること」リスト
□「少年ジャンプ」の「考えること」リスト

第５章　思い通りに人を動かす「考えること」リスト
□ロジカル・シンキングが苦手な理由
□論理破綻する説得力
□「理」と「利」では人は動かない
□どうすればモチベーションはアップするのか？
□どうして相手の身になればなるほど嫌われるのか？ + 続きを読む