作品内容

さっと読めるミニ書籍です（文章量15,000文字以上 20,000文字未満（20分で読めるシリーズ）=紙の書籍の30ページ程度）

【書籍説明】
「管理職に必要な知識ってなんだろうか？」
このような事で悩んだことは必ず1度はあると思います。

私は現在、医療現場で管理職として働いております。
入職当初は現場での医学的な知識を突き詰めたいという希望と「良い管理職＝現場での知識が優秀な人」と考えておりました。

そして学んだのが「マネジメント論」です。
その結果、組織を理解できるようになり、スタッフへの指示が的確になり生産性が向上しました。

本書は以下の人に向けて執筆しました。
・組織マネジメントをまず知りたい
・スタッフへの指示を的確にしたい
・上司の指示の意図を的確に理解したい

そのため、特に重要な19選についてまとめました。

この19選は基本でありながら非常に有用なため、組織マネジメントをする上で大きなインパクトがあります。是非ご活用ください。

【目次】
マズローの欲求5段階説
X理論・Y理論
PM理論
エンパワメント
リーダーシップとマネジメント
メラビアンの法則
レビンの組織変革プロセス
ハーズバーグの二要因理論（動機付け・衛生要因）
SECIモデル
7S
カッツ理論
キャリア・アンカー
フォロワーシップ
パワーと影響力
ジョハリの窓
集団の発展段階（タックマンモデル）
組織文化
ハロー効果
ティール組織

【著者紹介】
野田政誉士（ノダマサヨシ）
理学療法士として病院に勤務している。管理職という立場上、現在は医学・介護の領域だけではなくマネジメント論などの経営に対する経験も行っている。 + 続きを読む