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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 13年6月号

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 13年6月号

作者: ダイヤモンド社

価格 2,095(税込)
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作品内容

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

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│Feature Articles│破壊的イノベーション

〈「拡張可能な中核能力」を見極めよ〉 破壊的イノベーションの時代を生き抜く●ハーバード・ビジネス・スクール 上席研究員 マックスウェル・べッセル/ハーバード・ビジネス・スクール 教授 クレイトン M. クリステンセン

〈イノベーションは技術進歩ではない〉 クリステンセンが再発見したイノベーションの本質●一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 教授 楠木建

〈大企業が陥る「破壊的技術」の罠〉 【名著論文再掲】イノベーションのジレンマ●ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジョセフ L. バウアー/ハーバード・ビジネス・スクール 教授 クレイトン M. クリステンセン

〈アマゾンも認める新興企業〉 破壊的イノベーター:キバ・システムズ●キバ・システムズ 創業者兼CEO ミック・マウンツ

〈常識を超えたスピードで市場に浸透する〉 破壊的イノベーションを超えるビッグバン型破壊●アクセンチュア インスティテュート・フォー・ハイ・パフォーマンス フェロー ラリー・ダウンズ/アクセンチュア インスティテュート・フォー・ハイ・パフォーマンス リサーチ担当 グローバル・マネージング・ディレクター ポール F.ヌネシュ

〈既存事業のテコ入れと将来の糧づくり〉 相反する2つの変革を同時に進める法●デザレット・ニュース・パブリッシング CEO クラーク・ギルバート/イノサイト マネージング・パートナー マシュー・アイリング/エール大学経営大学院 上級研究員 リチャード N. フォスター

〈「前向きな退却」を選ぶ〉 陳腐化した技術を延命させる戦略●ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 准教授 ロン・アドナー/ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 ダニエル C.スノー

│HBR Articles│

〈有機的成長 4つのルール〉 事業部門のために本社がすべきこと●ブーズ・アンド・カンパニー シニア・パートナー ケン・ファバロ ブーズ・アンド・カンパニー/ シニア・エグゼクティブ・アドバイザー デイビッド・ミーア/ブーズ・アンド・カンパニー プリンシパル サムラット・シャルマ

│Serial Article│連載

盛田昭夫 グローバル・リーダーはいかにして生まれたか

[第8回]最先端のメディアに、“時代の才能”が集まる●ジャーナリスト 森健二

│OPINION│

│BRAIN FOOD│+ 続きを読む

作品情報

出版社
ジャンル ビジネス・実用等 > 雑誌
掲載雑誌
レーベル名 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
シリーズ DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 関連シリーズ > DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2013
電子版発売日 2017/12/13
紙の本発売日 2013/05/10 ( 2010年代 )
ページ数:  
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