作品内容

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│Feature Articles│最強チームをつくる

〈コミュニケーションの形態を可視化する〉 チームづくりの科学　　●マサチューセッツ工科大学 教授　アレックス・サンディ・ペントランド

〈伝説の宇宙開発プロジェクト・チーム〉 【インタビュー】「はやぶさ」の奇跡に学ぶ：協調型リーダーはいらない　　●宇宙航空研究開発機構 シニアフェロー 元「はやぶさ」プロジェクト・マネジャー　川口淳一郎

〈メンバー全員にリーダーシップを求める〉 マッキンゼー流最強チームのつくり方　　●キャリア形成コンサルタント　伊賀泰代

〈事業の成功はアイデアでなく社員で決まる〉 優れたチームづくりは人材採用がすべて　　●ギルト・グループ 創業者兼CEO　ケビン・ライアン

│HBR Articles│

〈昇進したら身につけるマインドセット〉 リーダーとマネジャーの大いなる相違　　●ジェネシス・アドバイザーズ 共同創業者　マイケル D. ワトキンス

〈それは本当に実行可能か〉 戦略の弱点をあぶり出す７つの問い　　●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ロバート・サイモンズ

〈流動的で複雑なチームを動かす秘訣〉 グローバル時代の「超」チーム戦略　　●ハーバード・ビジネス・スクール 教授　エイミー C. エドモンドソン

〈大事な時に限って、萎縮してしまう〉 メンバーのプレッシャーを克服させる法　　●ハーバード・ビジネス・スクール 助教授　ハイディ K. ガードナー

〈たいていの敗因は身内にある〉 交渉はチーム力で制す　　●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授　ジーン M. ブレット／ヴァンダービルド大学 オーウェン経営大学院 教授　レイ・フリードマン／カリフォルニア大学 アーバイン校 助教授　クリスティン・バーファー

〈現場に改善のヒントあり〉 IDEO流医療サービスのイノベーション　　●『ハーバード・ビジネス・レビュー』コントリビューティング・エディター　ルー・マクレアリー

│OPINION│

│BRAIN FOOD│

│CHIEF OFFICER│ + 続きを読む