作品内容
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│Feature Articles│最強チームをつくる
〈コミュニケーションの形態を可視化する〉 チームづくりの科学 ●マサチューセッツ工科大学 教授 アレックス・サンディ・ペントランド
〈伝説の宇宙開発プロジェクト・チーム〉 【インタビュー】「はやぶさ」の奇跡に学ぶ:協調型リーダーはいらない ●宇宙航空研究開発機構 シニアフェロー 元「はやぶさ」プロジェクト・マネジャー 川口淳一郎
〈メンバー全員にリーダーシップを求める〉 マッキンゼー流最強チームのつくり方 ●キャリア形成コンサルタント 伊賀泰代
〈事業の成功はアイデアでなく社員で決まる〉 優れたチームづくりは人材採用がすべて ●ギルト・グループ 創業者兼CEO ケビン・ライアン
│HBR Articles│
〈昇進したら身につけるマインドセット〉 リーダーとマネジャーの大いなる相違 ●ジェネシス・アドバイザーズ 共同創業者 マイケル D. ワトキンス
〈それは本当に実行可能か〉 戦略の弱点をあぶり出す7つの問い ●ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロバート・サイモンズ
〈流動的で複雑なチームを動かす秘訣〉 グローバル時代の「超」チーム戦略 ●ハーバード・ビジネス・スクール 教授 エイミー C. エドモンドソン
〈大事な時に限って、萎縮してしまう〉 メンバーのプレッシャーを克服させる法 ●ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 ハイディ K. ガードナー
〈たいていの敗因は身内にある〉 交渉はチーム力で制す ●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 ジーン M. ブレット/ヴァンダービルド大学 オーウェン経営大学院 教授 レイ・フリードマン/カリフォルニア大学 アーバイン校 助教授 クリスティン・バーファー
〈現場に改善のヒントあり〉 IDEO流医療サービスのイノベーション ●『ハーバード・ビジネス・レビュー』コントリビューティング・エディター ルー・マクレアリー
│OPINION│
│BRAIN FOOD│
│CHIEF OFFICER│
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