作品内容

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│Feature Articles│製品開発と事業モデルの再構築

〈根本的な変革が必要な時、不要な時〉 ビジネスモデル・イノベーションの原則 ●イノサイト 共同創設者兼会長　マーク・W・ジョンソン／ハーバード・ビジネススクール 教授　クレイトン・M・クリステンセン／SAP CEO　ヘニング・カガーマン

〈新時代へ向けた二五の課題〉 マネジメント二・〇 ●マネジメント・ラボ 共同創設者 ロンドン・ビジネススクール 客員教授　ゲイリー・ハメル

〈ブレークスルー・イノベーターを探せ〉 「第二のスティーブ・ジョブズ」の育て方 ●スペンサースチュアート コンサルタント　ジェフリー・コーン／カッツェンバック・パートナーズ パートナー　ジョン・R・カッツェンバック／カッツェンバック・パートナーズ パートナー　ギュス・フラク

【新訳】〈大企業が陥る「破壊的技術」の罠〉 イノベーションのジレンマ ●ハーバード・ビジネススクール 教授　ジョセフ・L・バウアー／ハーバード・ビジネススクール 教授　クレイトン・M・クリステンセン

〈リスクを抑え、コストと時間を減らす〉 新製品開発を「事実の追求」と「成功の追求」に分ける ●アイコシステム 会長　エリック・ボナボー／元 リリー・リサーチ・ラボラトリーズ コーラス部門 COO　ニール・ボディック／リリー・リサーチ・ラボラトリーズ バイス・プレジデント　ロバート・W・アームストロング

〈「開放系か閉鎖系か」「フラットか階層型か」〉 コラボレーションの原則 ●ハーバード・ビジネススクール 教授　ゲイリー・P・ピサノ／ミラノ工科大学 教授　ロベルト・ベルガンティ

│OPINION│

│HBR Articles│

〈高給・高待遇は決め手にならない〉 新興国の人材争奪戦に勝つ ●ロンドン・ビジネススクール 客員教授　ダグラス・A・レディ／ハーバード・ビジネススクール 教授　リンダ・A・ヒル／クレアモント大学マッケナ・カレッジ 教授　ジェイ・A・コンガー

〈ドキュメンタリー映画監督の核心に迫る技術〉 真実の裏側を読み取る ●アカデミー賞長編ドキュメンタリー映画賞受賞監督　エロール・モリス

〈「習慣」と「勤勉」、「模倣」と「学習」〉 創造は「心身の没頭」から始まる ●振付師　トゥイラ・サープ

│BRAIN FOOD│

│CHIEF OFFICERS│ + 続きを読む